Avec le vieillissement de la population vient le départ à la retraite de nombreux travailleurs et chefs d’entreprise. Un défi de taille se présente toutefois pour ces chefs qui doivent assurer de la pérennité de leur entreprise suite à leur départ. Mais ce n’est pas si simple. Ces derniers possèdent souvent la majorité du savoir-faire de leur organisation; durant de nombreuses années ils ont veillé sur la production, l’innovation, les ventes, la gestion des ressources humaines, l’administration et plus encore.

Le transfert d’entreprise est une affaire d’équipe

Le programme Planification & Accompagnement à la Relève Entrepreneuriale (P.A.R.E.) offert par Laurentides Relève Entrepreneuriale est un outil intégré destiné à faciliter le transfert d’une entreprise réussit.

Les statistiques alarmantes décriant la nécessité de trouver de nouvelles formules pour faire face aux besoins de relève entrepreneuriale indiquent que près d’un chef d’entreprise sur deux ne pourra pas être remplacé. Cela veut dire que le Québec sera à court de 27 000 entrepreneurs d’ici à l’an 2018.

Personne ne semble en mesure de faire l’acquisition de votre entreprise ? Les CTA sont peut-être une solution pour vous aider à en planifier son transfert.

De gauche à droite : Étienne et Dominic Légaré

Le transfert de propriété, en général, s’effectue assez bien. Cela semble compliqué pour les cédants et les repreneurs, mais une fois la façon d’effectuer la transaction décidée, ce sont les professionnels qui s’occupent de rédiger les contrats et les ententes nécessaires pour finaliser et faciliter le transfert de propriété.

« Le temps fait les choses » dit-on souvent. C’est aussi vrai dans un contexte de transfert d’entreprise, mais encore faut-il savoir ce que le temps fera pour ou contre vous. Le transfert d’une entreprise c’est un peu comme les placements, ça rapporte plus lorsque l’on est bien conseillé et que l’on s’y prend à l’avance.

NG Informatique a saisi la stratégie. L’entreprise de Saint-Eustache, qui se spécialise en consultation informatique pour l’implantation d’équipement et la gestion de réseaux, travaille à son projet de transfert depuis déjà 3 ans. La relève, qui dans ce cas-ci est familiale, a déjà été identifiée et participe à son camp d’entraînement. « Nous en sommes à faire un plan d’action afin de mettre la vision et les idées de notre fils au service de notre entreprise et de mieux comprendre la mission, » précise monsieur Daniel Couture, président de NG Informatique.

Lors de la planification d’une relève il est nécessaire de définir divers éléments clés notamment sur le plan fiscal, de la planification stratégique et de la mise en œuvre, mais ce ne sont là que quelques une des composantes du processus de transfert de direction et de propriété. Ça permet de voir ce qui est à venir, ce qui est à faire, et surtout ce qui est envisageable.

« Pour parfaire ses connaissances, notre fils sera encadré dans son développement par un bon formateur afin que celui-ci l’aide à prendre la bonne direction des affaires » ajoute M. Couture. S’entourer de ressources professionnelles fiables et recourir au service d’un mentor provenant de votre entourage, ou d’une cellule locale de mentorat, sont alors des choix judicieux.

Lorsque la relève est identifiée, il est jugé bon de passer des tests psychométriques afin de comparer les profils du vendeur et du cédant. Ça permet de reconnaître les forces du releveur et aussi, de dresser un profil type pour sa future équipe de soutien. Puis le tango commence; diagnostic de l’entreprise par l’acheteur, analyse des données financières historiques de l’entreprise et vérification diligente, montage financier du projet, structure de propriété, rencontres stratégiques et plan de transfert de direction et de propriété.

Vous vous demandez quel est le bon moment pour entreprendre une démarche de planification de la relève de votre entreprise?
Maintenant est probablement la bonne réponse! Laurentides relève entrepreneuriale offre plusieurs formations spécifiques au processus de transfert d’entreprise pour vous permettre de mieux vous y retrouver, communiquez avec nous!