Avec le vieillissement de la population vient le départ à la retraite de nombreux travailleurs et chefs d’entreprise. Un défi de taille se présente toutefois pour ces chefs qui doivent assurer de la pérennité de leur entreprise suite à leur départ. Mais ce n’est pas si simple. Ces derniers possèdent souvent la majorité du savoir-faire de leur organisation; durant de nombreuses années ils ont veillé sur la production, l’innovation, les ventes, la gestion des ressources humaines, l’administration et plus encore.

C’est pourquoi il faut planifier sa retraite et, inévitablement, la relève de son entreprise. Pourtant, il est estimé que 52% des chefs d’entreprise n’ont pas de plan de relève verbal ou écrit. C’est pourtant important d’y voir! Au Canada les PME génèrent près de 45% du PIB et emploient plus de 50% de la main d’œuvre. Imaginez un matin vous lever en apprenant que votre service de ménage au bureau n’est plus disponible, que votre poissonnier préféré, cordonnier ou conseiller financier ferme ses portes, que votre fournisseur de composants ou que votre principal client ne poursuivent plus leurs activités … Si aucun dirigeant de PME ne planifiait sa relève, ce serait le développement de toute une société et son bagage de connaissances qui en serait ébranlé! Chefs d’entreprise, votre mission, si vous l’acceptez, est donc de veiller à la planification de votre relève et par conséquent, à la survie de votre entreprise afin de passer le flambeau avec assurance, dignité et fierté.

Peut importe que vous décidiez de céder votre entreprise à un membre de votre famille, à un employé de longue date ou à un jeune entrepreneur désireux de prendre le relais, il est primordial de planifier ce transfert.

Laurentides relève entrepreneuriale a quelques outils dans son sac pour vous aider. Notre équipe peut vous vous rencontrer et vous conseiller dans les étapes de relève de votre entreprise. De même, nous organisons des formations et des activités de sensibilisation spécialement pour la relève, dont l’accompagnement spécialisé en planification de la relève qui offre un bloc de 30 heures d’accompagnement personnalisé avec un spécialiste en relève et un accès au programme de formation de la relève pour votre releveur identifié. Nous travaillons également sur un programme de préparation et de planification à la relève, un programme fort intéressant pour les chefs d’entreprise qui n’ont toujours pas identifié leur successeur. Pour une relève bien planifiée, agissez maintenant!