Transfert d’entreprise familiale … l’importance de bien différencier les rôles
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De gauche à droite : Étienne et Dominic Légaré

Le transfert de propriété, en général, s’effectue assez bien. Cela semble compliqué pour les cédants et les repreneurs, mais une fois la façon d’effectuer la transaction décidée, ce sont les professionnels qui s’occupent de rédiger les contrats et les ententes nécessaires pour finaliser et faciliter le transfert de propriété.

Une difficulté que l’on rencontre régulièrement lorsque l’on parle de reprise ou de relève d’entreprise, c’est le transfert de direction. Plus spécifiquement pour les entreprises familiales où des différents internes familiaux se perpétuent souvent dans l’entreprise.

C’est ce qu’ont réalisé les frères Dominic et Étienne Légaré. En 2008, ils ont pris la barre de l’entreprise familiale, équipement de bureau robert légaré ltée de Saint-Jérôme, au moment où leur père Robert Légaré, fondateur de l’entreprise, leur a passé le flambeau. Étant les enfants du cédant et agissant à la fois en tant qu’actionnaires, directeurs, employés et frères, ils ont réalisé que s’ils voulaient garder l’harmonie au sein de l’entreprise et au sein de la famille, leur rôle respectif devait être très bien défini. C’est d’ailleurs ce que le consultant qui les accompagne dans ce processus, leur rappelle régulièrement puisqu’ils ont plusieurs fonctions à l’intérieur de l’entreprise. Il les met en garde de bien différencier les rôles qu’ils doivent tenir selon chacune de leurs interventions.

Quand ils parlent entre eux ou avec les employés, il est primordial qu’ils réalisent à quel titre ils interviennent. Par exemple, est-ce l’actionnaire, le frère ou le gestionnaire qui parle? S’adressent-ils au père, au frère ou à un autre actionnaire de l’entreprise? Dépendamment à qui l’on s’adresse, il est important de savoir quel rôle on joue, surtout pour de nouveaux actionnaires pour qui ces rôles sont nouveaux.

Dominic et Étienne reconnaissent l’importance d’être accompagnés dans cette démarche et à ce jour, ils ont réussi à bien équilibrer famille et affaires. Laissez-nous vous dire que ce n’est pas toujours ainsi dans les entreprises familiales!

Consultez en toute confidentialité notre service de relève entrepreneuriale afin d’être conseillé sur la façon de procéder pour la reprise ou la cessation d’une entreprise. Nous pouvons également vous référer des professionnels aptes à vous accompagner dans ce processus important qu’est le transfert ou la relève d’entreprise.